サプライチェーン・マネジメント

サプライ・チェーン・マネジメント（英: supply chain management、SCM）、供給連鎖管理（きょうきゅうれんさかんり）とは、物流システムをある1つの企業の内部に限定することなく、複数の企業間で統合的な物流システムを構築し、経営の成果を高めるためのマネジメント手法である。なお、この場合の「複数の企業間」とは旧来の親会社・子会社のような企業グループ内での関係に留まらず、対等な企業間で構築される物流システムもサプライ・チェーン・マネジメントと呼ばれる。しかし、実際には企業間の取引は対等であると限らず、現実と理論との乖離があり、その隙間(gap)分析が重要になる。（サプライチェーン・マネジメント - Wikipedia）  

SCMとは、「サプライチェーンマネジメント（Supply Chain Management）」の略です。サプライチェーンとは、日本語で「供給連鎖」となります。原材料の調達から、小売りに至るまでの供給連鎖を最適化しようという試みがSCMです。（ITトレンド）

サプライチェーンマネジメント(SCM)システムにおける需要予測・需給調整（日立ソリューションズ東日本）

 サプライチェーン情報の可視化・一元化に向けた取り組みのイメージ図　出典：ファーストリテイリング　【ユニクロのサプライチェーン改革、デジタル技術で“トヨタ生産方式の理想”実現へ，MONOist】

ロジスティクス（英: logistics）とは、原材料調達から生産・販売に至るまでの物流、またはそれを管理する過程である。

ロジスティクスは、たとえば以下のように定義される。
ロジスティクスとは、サプライチェーンプロセスの一部であり、顧客の要求を満たすため、発生地点から消費地点までの効率的・発展的な「もの」の流れと保管、サービス、および関連する情報を計画、実施、およびコントロールする過程である。
ロジスティクスは、物流において生産地から消費地までの全体最適化を目指す。

もともとロジスティクスは兵站を表す軍事用語であった。軍事用語としては、作戦計画に従って兵器や兵員を確保し、管理し、補給するまでの全ての活動を言う。前線で戦闘に従事する前方業務に対して、後方業務または後方支援と呼ばれる業務領域を指す。その後、産業構造の高度化により、ビジネス用語としても用いられるようになった。（ロジスティクス - Wikipedia）

兵站（へいたん 英語: Military Logistics）は、戦闘地帯から後方の、軍の諸活動・機関・諸施設を総称したもの。戦争において作戦を行う部隊の移動と支援を計画し、また、実施する活動を指す用語でもあり、例えば兵站には物資の配給や整備、兵員の展開や衛生、施設の構築や維持などが含まれる。（兵站 - Wikipedia）